“中國書架”秀出濃濃的中國風
五洲傳播出版社“中國書架”（THAT’S CHINA）項目于2015年啟動，項目充分發(fā)揮市場在對外傳播文化資源配置中的積極作用，由政府提供書架、場地租賃費用和首批圖書項目啟動補貼，五洲社則因地制宜，尋找優(yōu)秀企業(yè)合作。短短幾年間“中國書架”已經遍及五大洲，鋪設了中國文化走向世界的書香之橋。
進國外書店，到讀者身邊服務
“求知吧，哪怕遠到中國。”這句古諺道出了世界人民對于東西方文明交流的向往與渴求。今天，通過“中國書架”，土耳其伊斯坦布爾人民在家門口就能買到品種豐富的中國主題圖書。
當地時間2018年3月7日，土耳其“絲路書香·中國書架”揭幕儀式在伊斯坦布爾Nezih書店舉行。Nezih書店負責人阿里·巴巴伊伊特說，中土雙方為“中國書架”精心挑選了200多種圖書共700余冊，內容涉及政治、經濟、文化、歷史、旅游等，主要以土耳其語和英語為主。他希望通過“中國書架”讓更多的土耳其讀者了解中國，拉近兩國之間的距離。
五洲傳播出版社副社長荊孝敏向《中國新聞出版廣電報》記者介紹說，截至目前，除了土耳其，“中國書架”在埃及有3個，在阿聯酋、阿根廷、智利、美國、法國等5個國家各有1個。在新加坡樟宜機場、德國杜塞爾多夫國際機場、卡塔爾機場的書店也分別設有1個“中國書架”。
牽手央企，拓書香陣地
格局大者，四面來風。
五洲社落實中國出版走出去戰(zhàn)略、拓展中國圖書對外傳播渠道的堅定探索，吸引了有著同樣理念的合作伙伴。
2017年8月，五洲社與中國工商銀行合作實施了“文化工行·中國書架”項目，工行在42個國家和地區(qū)的281個境外分支機構設立了“中國書架”，其中亞洲125個、歐洲72個、美洲78個、大洋洲5個、非洲1個。
多語種版《習近平談治國理政》、“人文中國”系列……首期“文化工行·中國書架”項目的近萬冊圖書在不同膚色的工行員工和客戶手中傳遞。
“澳大利亞悉尼分行和卡塔爾分行從‘中國書架’采購圖書，用以收藏和贈送朋友。”中國工商銀行有關負責人表示，“中國書架”受到了工行外籍員工和當地客戶的極大歡迎，他們認為這是一個真實、立體、全面了解中國的窗口。
“文化工行·中國書架”項目打造了“央企+央媒”合作走出去的新模式。遍及全球五大洲的“文化工行·中國書架”項目今年還將持續(xù)化、常態(tài)化，向工行其他境外分支機構和部分境內機構延伸，在不斷豐富圖書品種的同時持續(xù)增強中國文化影響力。
“住”國際酒店，做精準服務
盡精微方至廣大。
服務好來華、在華的外國人，挖掘并滿足他們的閱讀需求，是五洲社經過思考后選定的最便捷的走出去方式。
2017年8月，五洲社和世界連鎖酒店集團四季酒店集團分店——北京四季酒店合作共建“中國書架”。
什么樣的書適合商務客人？荊孝敏經過一番調研發(fā)現，酒店的行政樓層通常擺放的都是“二十四史”等大部頭著作，并不適合休閑翻閱。為此，位于北京四季酒店26層的行政酒廊設立的“中國書架”上架圖書均為英文版，包括“追夢中國”系列叢書、“中國國寶”系列叢書等外國人了解中國的基礎讀物。
“經常有客人離店時買走圖書，到店的外國客人的確有了解中國、閱讀中國的需求。”四季酒店有關負責人表示，參與推廣中國文化的活動，使四季酒店書香四溢。
荊孝敏給出這樣一組數字：“中國書架”落地四季酒店半年間，陳列圖書300多個品種、2600多冊。“來華、在華外國人是‘中國書架’最精準的讀者，相比于漂洋過海走出去節(jié)省了大量成本。”荊孝敏透露，五洲社還將委托全球酒店服務管理機構“中國金鑰匙組織”，在北京、上海和廣州等外國賓客比較多的酒店設立更多“中國書架”。
搭乘互聯網，知交遍天下
如今，全球超過200個國家和地區(qū)的讀者可以通過線上“中國書架”購買到有關中國內容的圖書。
為適應互聯網時代的消費需求，2017年11月，五洲社與電商平臺京東合作，在其英文站設立“中國書架”，面向全球讀者銷售中國內容的外文版圖書。這也是首個在線上設立的“中國書架”。
以往，京東英文站也面向全球讀者銷售圖書，但所售圖書主要為中文版，讀者以華人為主，“中國書架”的上線逐步滿足了外國讀者閱讀相關外文版中國內容圖書的需求。
“線上‘中國書架’將整合更多中國內容圖書資源，充分發(fā)揮網站覆蓋面廣、無邊界、無時差的渠道優(yōu)勢，給國外讀者帶去真正的便利和實惠，滿足他們了解中國的愿望。”荊孝敏表示。
目前，五洲社正在與美國亞馬遜和黎巴嫩數字未來出版社洽談，即將開設更多網上“中國書架”。
建營銷中盤，持續(xù)走出去
走出去，沒有捷徑，也不是坦途。
“走出去，有賴于實實在在的每一步。”荊孝敏的一句話，道出了五洲社走出去的決心與擔當。
除了在國外設立“中國書架”，五洲社還在國內的北京、上海、青島、廈門、廣州、深圳、成都等地外文書店、特色書店、機場書店、著名風景區(qū)等場所設立“中國書架”。
通過兩年的艱苦努力，從國內到國外，從央企、涉外酒店到電商平臺，“中國書架”項目實現了立體化布局、跨文化傳播。
企業(yè)是創(chuàng)新的主體，市場是最終的裁判。走出去之后，“中國書架”如何走進去、走下去？荊孝敏告訴記者，近年來，國家有關部門積極推動出版走出去，相繼資助了一系列對外出版項目，但由于外文圖書銷售渠道完全不同于中文圖書銷售渠道，不能提供有效供給的現象依然存在。“中國書架”項目將分散在各出版社的外文圖書資源進行集約化的物流配送、展示和銷售，初步構建了國內外外文圖書營銷中盤。
“五洲社將繼續(xù)發(fā)揮多年來深耕國外圖書市場的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新方式方法，大力開拓新渠道、新平臺，充分發(fā)揮走出去專業(yè)隊的作用，推動‘中國書架’更好地走向世界各地，走近各國讀者。”荊孝敏表示。
短 評
小書架大擔當
成大事者，必作于細。
走出去的國家戰(zhàn)略，須從大處著眼、小處著手。
作為外宣專業(yè)隊，五洲社選擇了“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當。3年間遍及五大洲、實現立體化布局的“中國書架”，就是最好證明。
容納幾十至幾百本多文種圖書的書架，說大不算大；承載推進國際傳播能力建設、提升中華文化影響力這一使命的書架，說小可不小。
出版走出去，拓展對外發(fā)行銷售渠道是難點。五洲社沒有繞難而行，而是專注對外圖書渠道建設，此舉對于可持續(xù)推動中國出版物走出去具有重要意義。“中國書架”堪稱中國內容的外文書走出去的“五洲樣本”。
把“中國書架”擺到國外，并非一日之功，更不是一勞永逸。難能可貴的是，五洲社始終在探索前行、不斷創(chuàng)新的路上。
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